中聯公司首個致密氣高效井臺順利完成施工,神府南項目開發駛入快車道

發布時間:2022/6/13 11:32:05     作者:     來源:本站

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近日,中國海油下屬企業中聯煤層氣有限責任公司(簡稱中聯公司)神府區塊首個整體開發項目——神府南開發項目某高效井臺順利完成壓裂施工,目前該井臺已壓裂井全部成功點火,進入試氣階段。該井臺采用“同步+拉鏈”式壓裂工藝,創新應用六項新技術,刷新了中國海油陸地區塊單井…

近日,中國海油下屬企業中聯煤層氣有限責任公司(簡稱中聯公司)神府區塊首個整體開發項目——神府南開發項目某高效井臺順利完成壓裂施工,目前該井臺已壓裂井全部成功點火,進入試氣階段。該井臺采用“同步+拉鏈”式壓裂工藝,創新應用六項新技術,刷新了中國海油陸地區塊單井臺壓裂時效最快、壓裂工藝應用最多、連續壓裂施工時間最長等多項紀錄,大幅縮短建井周期,提升施工效率,在高效井臺建設方面摸索出一條新路,為中國海油陸地非常規天然氣快速上產提供有力保障。

2022年,中聯公司為深入貫徹落實中國海油“三大工程”“一個行動”,結合公司實際,制定“4433”工作思路,高效井臺建設作為重點工作之一,全力攻關、重點突破。為保證工作高質量開展,中聯公司成立高效井臺建設黨員先鋒隊、黨員突擊隊和青年先鋒隊,由勘探開發部、鉆完井中心、研發中心、神府分公司、晉西分公司及相關供應商聯合組成,按照“前期項目加快審批、鉆前井位精細研究、隨鉆精準調整、鉆后井位及時優化、一井一策細化壓裂選層、工藝精確匹配、壓后科學配產”的工作思路和秉承“地下、井筒、地面一盤棋”的開發理念,由公司黨委統籌部署,各團隊分工協作、系統聯動,全力有序保障高效井臺建設。

01.黨建引領 黨旗飄揚

本次高效井臺建設單井應用壓裂工藝復雜,參與施工作業人員和投入設施設備數量為中聯公司歷史最高水平,既要嚴格落實好疫情防控要求,也要協同組織好建設施工,為現場管理帶來了諸多困難。

面對這種情況,公司黨委周密部署、細致安排,系統調配資源,全面強化安全管理。為及時解決現場難題,加快推進施工進度,神府分公司將黨建工作與生產經營深度融合,以高質量黨建引領高質量發展,建立“1+4” 黨建管理現場作業模式,以1個黨員先鋒隊為主體,按照鉆完井作業工序建立4個黨員突擊隊,保證每個作業環節均有黨員駐守,充分發揮黨員先鋒模范作用;在現場設立“黨員示范區”“黨員示范崗”,充分發揮黨建引領示范作用;大力發揚“出于藍勝于藍”的海油青年精神,青年先鋒隊在建設過程中以黨員為榜樣,24小時吃住在一線,錨定重難點問題,全力攻堅克難,為高效井臺建設提供了堅強保證。

“能夠擔任黨員先鋒隊隊長,我感到很光榮,也感受到肩上任務艱巨。黨員先鋒隊啃的都是‘硬骨頭’,都是要在關鍵時刻頂得上,超100個小時的全程駐井,高強度參與項目建設,對我們每一名黨員來說既是考驗也是磨礪?!鄙窀止俱@完井部現場負責人說道,他的眼神中閃爍出自豪的光芒。

在現場,每個井臺下都豎著一面黨員先鋒隊旗,迎風招展的隊旗和被泥漿、油污和汗水浸濕了隊員們的紅色工服,交相呼應,形成了一抹獨特的“中聯紅”,在陽光下閃爍著光芒。

02.打破壁壘 系統聯動

近年來,隨著國內非常規油氣勘探開發的逐漸深入,油氣資源勘探開發面臨著地質甜點評價難度大、鉆井工程復雜、油氣產量低等現實問題,創新思路、變革方法對于非常規油氣田實現高質量開發建產尤為重要。

神府南項目從可研到基本設計歷經7輪專家審查,在編制方案過程中,中聯公司打破原有思路,提出了大井臺雙半徑的井位部署方式、雙鉆機作業模式、地質工程雙甜點數字量化技術及地面工程標準化設計等新設計思路,得到專家高度認可,并順利獲得審批。

神府南項目實施初期,中聯公司以地質氣藏為基礎、井臺優選為對象、單井優化為單位,組織研發中心逐區開展鉆前井位優化,克服煤下儲層屏蔽影響,深入挖掘太原組高產條帶,保障井位質量。實施過程中,以儲層精細描述、隨鉆實時認識為指導,及時開展井位調整,優化實施順序,兼顧風險與潛力,評價與開發建產并舉,有力夯實了施工效果。

在項目建設過程中,為保障高效井臺項目建設高質量開展,公司上下貫通,打破部門與部門、公司與公司間壁壘。由鉆完井中心牽頭,勘探開發部、生產部、研發中心、各分公司技術骨干聯合組建中聯公司高效井臺建設項目組。針對現場遇到的問題,項目組第一時間進行分析,多方資源實時共享,實現快速討論并制定決策,形成了鉆前評估、鉆中跟蹤、鉆后優化一套完整的閉環管理。針對該井臺連片發育的厚氣層,項目組人員反復組織技術骨干專家進行論證,明確了射孔、壓裂等重要工序的9項關鍵技術措施,持續優化完善作業技術方案,通過儲層巖石力學特征優選壓裂工藝參數、壓后產能評價指導壓后評估等手段將地質工程一體化思路深入運用在施工作業中。

03.多措并舉 提質增效

面對高效井臺施工難度大、作業風險高等難題,神府分公司結合工區特點,多次組織設計單位、施工單位反復論證方案,充分評估作業井控風險,不斷優化鉆井設備的井場布局。采用雙鉆井作業后,有效節約了單井鉆前工程費用,縮短了井組投產周期,整合平臺技術力量,井臺建設周期比原計劃提前112天,大大加快了中聯公司開發致密氣的步伐,為完成年度任務目標提供了有力保障。

通過優化井身結構和井眼軌跡、優選鉆頭及馬達、優化鉆井液性能及鉆井參數等工藝措施,平均機械鉆速提高35.5%。通過采用“同步+拉鏈”壓裂模式,相比常規的順序壓裂施工減少作業等停時間194小時,提升壓裂效率60%,其中24小時施工效率提升120%。通過采用“井工廠”作業模式,應用了聯合蓄水、同步放噴、多項混輸等技術,歷時約100小時連續作業,打破多項中國海油陸地作業記錄,大幅提質降本增效,更為非常規油氣開發提供了新思路。

黨建引領、系統聯通、打破常規、提質增效,在高效井臺施工作業中,中聯公司不斷創新方式方法,以非常規手段實現非常規突破。未來,中聯公司將進一步落實“三大工程”“一個行動”工作要求,錨定增儲上產核心目標不放松,以優異的成績為二十大勝利召開獻禮。

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